Profesionalizar el sector del comercio, garantizar un óptimo nivel de competitividad y reducir la presión que supone la presencia en aumento de las grandes superficies comerciales.Tres cuestiones eficazmente resueltas por PIRECO® (Proceso Integral de Reposicionamiento de la Estructura Comercial).Una metodología propia desarrollada para ofrecer soluciones al comercio tanto a nivel individual como colectivo.
Potenciar las posibilidades del punto de venta
Análisis, estrategia y formación. Las etapas básicas para transformar un pequeño establecimiento comercial en una empresa rentable. Así lo prevé PIRECO®, en una solución particularmente diseñada para ser implantada en comercios minoristas. Su estructura secuencial permite una implantación por módulos, para satisfacer demandas puntuales, progresiva o completa para reorganizar el negocio desde la base.
Módulos PIRECO® Individual:
Pireco-Checklist
Completo diagnóstico del punto de venta para determinar la situación concreta del negocio y plantear las recomendaciones para la renovación y mejora de la gestión. Actúa sobre áreas vitales para el negocio como el merchandising, el análisis económico financiero y la calidad de servicio.
Plan Estratégico del Punto de Venta
Una actuación esencial para reorganizar el punto de venta a través de la Definición Estratégica del Negocio. Su implantación servirá para identificar las ventajas competitivas, elegir el posicionamiento comercial, poner en marcha las acciones estratégicas oportunas y medir la eficacia de los resultados.
Plan Integral de Formación Comercial
Completo programa de actividades formativas orientadas a la integración de la Calidad Total en el comercio minorista. Proporciona una adecuada formación, la adquisición de habilidades necesarias para desarrollar ventajas competitivas y la implementación de herramientas de gestión adecuadas, permitiendo el desarrollo de una cultura empresarial orientada al cliente y una actitud abierta y dinámica en relación al cambio a las nuevas ideas y al largo plazo.
Unión de esfuerzos para competir con éxito
Potenciar al máximo las posibilidades del punto de venta puede no ser siempre la opción definitiva para garantizar la supervivencia del comercio tradicional dentro del marco de la moderna distribución. Para competir con las grandes superficies comerciales, en igualdad de condiciones, muchas veces será necesario organizarse y poner en marcha procesos de integración y concentración. Una suma de esfuerzos individuales, que dará lugar a una política comercial conjunta, con la que sacar el máximo provecho mediante economías de escala.
En Sealco somos especialistas en trazar e implementar procesos integradores gracias a PIRECO® y su sección modular especialmente desarrollada para poner en marcha proyectos de carácter colectivo. Como los Planes Estratégicos de Actuación Comercial o los Planes Estratégico de Actuación de Centro Comercial Abierto.
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